近年來,投資熱點從「互聯網保險」向「保險科技」升級。2012年-2013年,行業投資熱點以To C的綜合銷售平台、比價銷售平 台等線上獲客型初創公司為主(如慧擇、小雨傘等)。2014年起,保險科技融資金額和融資筆數快速增長,但總體早期創投為主。 其中,To B的車聯網技術服務、企業僱員保險、理賠管理(如保險極客、棧略數據、愛保科技等)和To A的代理人展業工具 (如i雲保、保險師等)細分賽道的融資頻次快速增加;To C領域則湧現出網路互助平台、智能投保等多元展業主體(如輕鬆籌、 微保等),保險科技成為資本關注的新風口。保險科技經營主體包括專業互聯網保險公司、平台類公司、技術服務商和傳統保險公司四大類,商業模式包括B2A、B2B/2G、 B2B2C三大類。具體來看:  專業互聯網保險公司:以 B2C 線上化銷售為主;眾安則針對保險業務全鏈條中的痛點,向中小險企提供保險核心繫統和場景化 解決方案,以技術輸出實現B2B。

截至20H1,眾安保險科技輸出收入1.2億元(YoY+26%),簽約保險業客戶29家。  平台類公司:實現渠道和產品創新。1)渠道方面,與傳統獲客不同,客戶來自於互助平台、電商平台和社交平台等互聯網流量 的轉化,包括連接保險代理人的B2A模式、連接場景的B2B模式和連接個人的B2B2C模式。2)產品方面,平台類公司根據具體消 費的碎片化場景,將低頻的傳統產品嵌入其中,轉化為高頻的創新型產品(如網購退貨運費險);並通過大數據積累、根據客戶 需求改進傳統保險產品(如百萬醫療),提高產品競爭力。由於保險銷售環節(尤其是壽險銷售)痛點多、技術落地場景多,目 前保險科技的應用最廣、發展最為成熟。技術服務商:B2B最主要經營主體,主要向險企(尤其是中小公司)輸出分散式核心繫統、保險應用中台、用戶運營平台、智能 風控反欺詐模型等線上系統,以及API、牲畜識別、衛星遙感等專業技術服務,賦能保險業務全鏈條。總體來看,嚴監管下的前 端定價賦能有限,以大數據分析的輔助作用和定製化產品開發為主;中端銷售以團險的平台式對接為主;後端業務賦能旨在降本 增效、改善用戶體驗。  傳統保險公司:頭部險企為主要參與者,以賦能自身業務而非以營利為目的。A端涵蓋代理人招募、培訓、展業等,B端涵蓋風 控、理賠等,C端涵蓋線上化銷售平台、搭建流量平台等,貫穿保險業務全鏈條。

保險科技專題報告:商業模式探究(40頁)

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