自營模式是農業機械行業中另一種較常見的商業模式，為了避免與具有規模化優勢的 經銷商競爭，一些中小農業機械企業選擇直接到農村基層開設自營門店，開展廠家直銷到 戶的經營模式。該模式省去經銷商流通環節，有效降低了農業機械產品價格並減少了消費 者購買車鞥本，提高了中小農業機械企業的競爭力。  「互聯網+農機」模式是近年來農業機械行業新興的一種商業模式，通常是由農機企業 開設電商平台，採用「線上下單+線下實體店配送」的運營模式：消費者在電商平台上看中 一款農業機械產品后可以到線下店體驗，體驗滿意后再通過現有的物流體系實現網上交易后 送貨到家的服務，滿足了消費者一站式購機的消費需求，大大提高了顧客的消費體驗。  隨著「互聯網+」時代的到來，許多傳統的農業機械企業也積極擁抱互聯網，在商業模 式上做出了許多大膽、創新的嘗試，「互聯網+二手農機」、「農業租賃」等顛覆傳統的商業模 式層出不窮。未來在互聯網電商行業的帶領下，中國農業機械行業的商業模式也將實現轉型 升級，整體上由傳統的「以銷售收入為主」向「銷售+服務」轉變。

中國農業機械行業產業鏈的上游為基礎原材料供應商（鋼鐵、有色金屬、橡膠等）和零 部件製造商（發動機、傳動部件、行走部件等）。在原材料方面，鋼鐵和有色金屬是製造農 業機械產品的重要原材料。據中國國家統計局數據顯示，2013 至 2017 年中國的粗鋼產量 穩定在 8 萬噸左右，十種有色金屬的產量則由 2013 年的 4,412.1 萬噸增長到了 2017 年的 5,498.3 萬噸（見錯誤!未找到引用源。）。綜合分析，由於中國鋼鐵行業的發展情況較為穩定， 農業機械行業原材料的供應也呈現相對穩定的趨勢，受價格影響因素較小。在零部件方面， 中國標準零部件、機械加工件的技術水平提升較快，已經逐漸形成門類齊全的行業體系，農 業機械行業所需的零部件部件在中國均形成了良好的產業規模，行業內可供選擇的企業較 多，市場集中度不高，競爭格局處於相對穩定的狀態。中國農業機械產業鏈上游原材料的價 格、零部件的技術水平和供應能力對行業經營會造成一定影響，但由於上游處於相對穩定的 狀態，原材料供應充足，零部件市場競爭有序，因此相對於整個產業鏈而言並不具備較高的 議價能力。